La discipline de gestion de projet couvrant l'organisation, planification, la motivation et le contrôle des ressources en vue d'atteindre les objectifs à atteindre le succès dans un ou plusieurs projets dans les limites établies. Ces limitations sont généralement la portée, le temps, la qualité et le budget.
De cette façon, Le but de cette discipline est de coordonner toutes les ressources disponibles pour atteindre certains objectifs; qui implique une interaction entre la connaissance, technologie, environnement, structures, processus, services et produits. Dans ce sens, des solutions de gestion et de gestion de projet (méthodologies, techniques, technologies, modèles, outils) devrait soutenir le processus de gestion de projet. Ce processus devrait à son tour être couronnée de succès, fondée sur des principes raisonnables. Gestion de projet Les clés pour atteindre les objectifs fixés avec succès sont les suivants:

- Vous devez avoir un champ d'application contrôlée.
- Il doit y avoir une communication constante et efficace entre les parties prenantes du projet.
- Le plan de projet est un moyen d'atteindre les objectifs, responsabilités et utilisé pour mesurer les progrès réalisés au cours du projet.
- Les objectifs sont à convenir entre le gestionnaire de projet, le client et la gestion de l'entreprise.
- Il doit toujours être pris en charge par la direction

Quel est le rôle d'un gestionnaire de projet?

  1. Présenter le projet au client.
  2. Organisation des travaux sur un graphique qui reflète les temps et les flux de chaque équipe.
  3. Définir les objectifs avec des délais et des actions détaillées.
  4. Responsable de la communication entre les différents opérateurs.
  5. Rectifications possibles des problèmes découlant.
  6. Gardez un aperçu.
  7. La présentation finale à l'explication respective.

 

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